| Цена $ | Доля зак. | Доля выр. | Статус |
|---|---|---|---|
| 1 700 |
22,5%
|
20,0% | Перегружен |
| 1 900 |
15,3%
|
15,2% | Норм. |
| 2 500 |
10,9%
|
14,3% | Рабочая |
| 2 300 |
7,9%
|
9,5% | Нет в сетке! |
| 2 100 |
6,7%
|
7,4% | Недопродан |
| 1 400 |
9,2%
|
6,7% | Приманка A |
Самый дешёвый вариант — называем только если клиент упорно отказывается от всего остального. Сами на нём не закрываем. Это выход, не цель.
Ступень, которая существует чтобы следующая казалась выгодной на контрасте. Клиент видит «2 банки за 1400» — и когда слышит «+300 $ и берёшь весь месяц» (3 банки), соглашается. На приманке никогда не закрываем — только мостик на следующую.
Куда реально ведём клиента при отступе. Минимальный полноценный курс. Если клиент не идёт выше — закрываем здесь. 3 банки сейчас 27% заказов — хорошо, но лучше тянуть к 5.
С чего начинаем разговор об апрейле. Первая цена, которую слышит клиент. Якорь ставит психологическую планку: всё, что ниже, воспринимается как «скидка». Поэтому якорь = максимум. Сейчас скрипт открывает с 7 — это ошибка, нужно 9.
Самый дорогой пакет — но самая низкая цена за день. Чтобы потолок «тянул» клиента вверх, переход с 7 на 9 должен быть дешевле любого другого перехода. Сейчас переход 7→9 стоит 25 $/день — дороже, чем 5→7. Исправляем: 9 банок → 2800 $ (15 $/день).
Если клиент не берёт якорь — опускаемся на одну ступень, не прыгаем сразу вниз. Каждый шаг отступа сохраняет часть чека. Прыжок с 9 сразу на 1–2 — потеря 1300–1500 $ с заказа.
| Переход | +Банок | +Дней | +Цена $ | $ / доп. день | Заметка |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 → 2 | 1 | 10 | 600 | 60,0 | Самый дорогой переход |
| 2 → 3 | 1 | 10 | 300 | 30,0 | ★ Ключевой мостик — всегда озвучивать! |
| 3 → 4 | 1 | 10 | 200 | 20,0 | |
| 4 → 5 | 1 | 10 | 200 | 20,0 | Приманка B → Цель 2 |
| 5 → 7 | 2 | 20 | 400 | 20,0 | |
| 7 → 9 | 2 | 20 | 300 | 15,0 | Был 500 $ / 25 $/д → стал лучшим переходом после смены потолка |
Скрипт открывает якорь на 7, хотя в прайсе есть 9. По данным потолок на 3,8% — заниженный якорь убирает шанс на 9. Paid на 5/7 выше (66%), чем на 2/3 — есть куда тянуть.
27% заказов на 3 банках — часть из них могла бы быть на 5/7, если бы курс озвучивался в месяцах и «песо/день», а не «количестве флаконов».
181 заказ (12,8%) на 2 банках с paid 51,9% — худший сегмент. Скрипт сам разрешает остановиться на приманке вместо мостика на 3.
Логика этапов правильная, но финал сводит в «рекомендую X unidades» без запрета на 1 как достаточный.
Текущая формулировка слабая — оператор оправдывается, не конвертирует возражение в математику ценности за день.
Закрытие должно подтверждать курс 9/7/5 (и далее 3 при отступе), не «1/2/3». Текущая формулировка цементирует мелкий заказ.
Upsell после основного курса работает (+400 $/ед., пакет 3 = +1200 $). Порядок сохраняем: сначала основной курс, потом VitaCaps. Убрать только ссылки на «лабораторные исследования».
Ответы типа «salud no tiene precio» — абстрактные. Клиент слышит большую сумму целиком, а не 31 $/день.
| Что слушать | Красный флаг | Целевое поведение оператора |
|---|---|---|
| Ответ на «хочу один» | «Sí, con uno basta» | Минимум 3, резерв остатка курса |
| Ответ на «хочу probar» | Закрытие на 2 | Мостик: «+300 $ → mes completo» |
| Апрейл | Старт с 7 или сразу с 3 | Старт с 9, отступ по ступеням 9→7→5→3 |
| Закрытие | «1/2/3 unidades» | «___ frascos, ___ meses, ___ pesos» |
| Озвучка цены | Только сумма | Сумма + $/день + $/frasco |
| Метрика | Сейчас | Цель | Текущая позиция к цели |
|---|---|---|---|
| Средний чек | 1 954 $ | ≥ 2 100 $ | |
| Доля 2 банок | 12,8% | ≤ 7% | |
| Доля 3 банок | 27,3% | ≤ 22% | |
| Доля 5+ банок | 22,8% | ≥ 30% | |
| Доля 9 банок | 3,8% | ≥ 7% | |
| Заказы вне сетки | 30,5% | ≤ 10% |